OBJETIVOS

1.     Diseñar Políticas que generen Estabilidad y Crecimiento Sostenible al sector comercial, buscando mejorar la productividad en el sector Económico y elevar nuestro Nivel competitivo en el Ámbito Departamental y Nacional, buscando con esto Mejorar la Calidad de Vida de nuestra Población.

1.     Impulsar el sector de la producción Pachuna,  para mejorar las condiciones económicas de nuestra población, garantizando  una vida digna y  sostenible a través del tiempo.

2.     Generar productividad a la comunidad de Pacho, a través de la venta de bienes y servicios turísticos, convirtiendo nuestro territorio en un destino atractivo para la cultura, recreación, investigación y el descanso, mejorando la competitividad de los destinos turísticos del Municipio, de tal manera que los Habitantes perciban un aumento de sus ingresos y se incremente la Participación Comunitaria en la Prestación del Servicio turístico de Calidad, generando riqueza con distribución equitativa.

3.     Garantizar a la Población Pachuna en edad escolar el acceso y permanencia a una Educación con Calidad, en donde se logre formar Habitantes que contribuyan en el futuro con el Desarrollo Económico, Social y Político del Municipio y del País, administrando y distribuyendo eficientemente los Recursos del Sistema General de Participaciones que se le asignen para el acceso, aumento de Cobertura,  permanencia y Mejoramiento de la Calidad de la Educación. De igual manera apoyar las acciones de formación y cuidado en los menores entre 0 y 4 años, con el fin de garantizar el acceso efectivo de los niños desde los 5 años al sector de Educación Formal y Apoyando los Programas de Educación Superior, Formal, No Formal e Informal para la Población,  a través de la suscripción de Convenios Inter. Institucionales y/o apoyos que busquen facilitar y propiciar oportunidades Académicas, laborales y de Mejoramiento de la Calidad de Vida.

4.     Dirigir, Coordinar y vigilar el Sistema General de Seguridad Social en Salud, garantizando la afiliación de la población de los Niveles 1 y 2 del Sisben al Régimen Subsidiado, adoptando e implementando los Planes Nacional y Departamental de Salud Pública y formulando e implementando el Plan Local de Salud, ajustado al perfil epidemiológico del Municipio.

5.     Actualizar el Diagnóstico de la situación de la niñez y la adolescencia en nuestro Municipio, bajo los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional para la implementación del Código de la niñez, infancia y adolescencia, con el fin de abordar de manera eficaz los problemas priorizados que se deben atender con el Plan de Desarrollo, fijando las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán a través de la formulación de Planes, Programas y Proyectos. Diseñar y ejecutar las acciones de política social dirigidas a proteger a grupos de población vulnerable.

6.     Apoyar y Fortalecer al Instituto Municipal de Deportes IMDER como ente descentralizado encargado de planear, ejecutar y evaluar las políticas deportivas y recreativas del Municipio, creando y facilitando las condiciones y espacios necesarios y adecuados para fomentar e incrementar el acceso a la práctica Deportiva, recreativa y actividades de aprovechamiento del tiempo libre de los habitantes del Municipio de Pacho; brindando con esto a la Comunidad de nuestro Municipio las herramientas para la práctica deportiva, en aras del mejoramiento de la calidad de vida, toda vez que la práctica del deporte redunda en una buena salud y  aflora la intelectualidad de las personas.

7.     Fortalecer la Identidad Cultural del Municipio,  investigando y conociendo las costumbres, tradiciones  y formas de vida de los Pachunos, brindando espacios y programas que impulsen y trasciendan el Idioma de la Cultura a través de procesos de información, investigación, difusión y formación de las expresiones culturales, artísticas y multiculturales del Municipio, Institucionalizando una política cultural sostenible con miras al desarrollo social, ambiental y educativo a nivel local.

8.     Asegurar que los Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado, Aseo, Energía Eléctrica y Telefonía Pública Básica Conmutada, se presten a los habitantes del Municipio de manera eficiente, bien sea por Empresas de Servicios Públicos de carácter Oficial, Privado o Mixto. Establecer en cabeza de la Empresa de Servicios Públicos el Monitoreo, Control y Seguimiento sobre la prestación de todos los Servicios Públicos en el Municipio, generando una Cultura del Adecuado Manejo de los Residuos y Uso Racional de los Servicios Públicos.

9.     Aumentar, mejorar y mantener la infraestructura de transporte Municipal, buscando disminuir los índices de accidentalidad y reducir costos, tiempos de transporte y mantenimiento de vehículos que transitan por nuestra malla vial municipal; para de esta manera Alcanzar la integración Territorial, Regional y Social.  Aumentando el acceso de áreas dotadas con servicios básicos para el mejoramiento de la conectividad entre nodos de producción y consumo.

10. Convertirse en el Estamento Líder en el Proceso de la disminución del déficit de vivienda, siendo escenario abierto receptor, facilitador, protagonista y promotor de múltiples acciones encaminadas al cumplimiento del mandato constitucional de promover una vivienda digna para los más necesitados, promoviendo programas y proyectos de vivienda de interés social, buscando la asignación de subsidios para las personas que carezcan de una vivienda digna.

11. Aumentar, mantener y mejorar la disponibilidad de Equipamiento Municipal, con el fin de brindar espacios armónicos a la comunidad en general, logrando con esto mejorar la calidad en la prestación del servicio social.

12. Brindarle  a los Pachunos  un medio ambiente sano, conservando su riqueza natural,  iniciando la recuperación de las zonas intervenidas de forma inadecuada y sensibilizando a nuestra comunidad sobre la importancia de usar de forma racional, proteger, conservar  y mantener nuestros recursos naturales.

13. Ejercer la dirección, coordinación y control de todas las actividades administrativas y operativas que sean indispensables para atender una situación de desastre y/o Emergencia declarada en el Municipio, incorporando en el Plan de Desarrollo Municipal las disposiciones y recomendaciones específicas contenidas en el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, que hace parte del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres, involucrando el componente de Prevención y atención  relacionadas con el Ordenamiento Urbano, las zonas de riesgo y los asentamientos humanos, así como las apropiaciones que sean indispensables para el efecto en los presupuestos anuales.

14. Dar cumplimiento a los lineamientos de Orden Sanitario, Ambiental y Legal, durante el tiempo que se pueda mantener en funcionamiento la Planta de Beneficio Animal, buscando disminuir el impacto ambiental y social.

15. Propender por la búsqueda de una solución definitiva para la construcción de la nueva Planta de Beneficio Animal, con la participación de la Empresa Privada.

16. Prevenir y Mitigar el impacto ambiental negativo generado en las fuentes hídricas del Municipio, por la descarga directa sin ningún tipo de tratamiento de las aguas residuales domesticas del Casco Urbano.  Buscando con esto la conservación y equilibrio ambiental de nuestro entorno.

17. Mitigar el impacto ambiental  que se ejerce sobre los Recursos  naturales (agua, aire y suelo), mediante la planificación e implementación de tecnologías adecuadas para el manejo, disposición y aprovechamientos de los residuos generados por el Municipio, buscando sotenibilidad ambiental, alternativas de generación de ingresos y fuentes de Empleo a la Población y la optimización del Gasto público, en relación con los Servicios Públicos.

18. Fortalecer la Capacidad Institucional para diseñar, ejecutar y evaluar estrategias y acciones colectivas Institucionales y Comunitarias que mejoren la Seguridad de la Población.

19. Promover mecanismos de Participación Comunitaria y Control Social, para lo cual podrá convocar, reunir y capacitar a la Comunidad.

20. Realizar Procesos Integrales de Evaluación Institucional y capacitación, que le permitan a la Administración Municipal mejorar su Gestión y adecuar su Estructura Administrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de sus límites financieros; adelantando actividades relacionadas con la reorganización de la Administración Municipal.